关于印发《湖南外贸职业学院2019年工作要点》的通知（湘外贸职院〔2019〕26号 ）

湘外贸职院〔2019〕26号
 
关于印发《湖南外贸职业学院2019年工作要点》的通知

各部门：
现将《湖南外贸职业学院2019年工作要点》印发给你们，请各项工作任务的牵头校领导组织责任部门和协同部门将工作任务再分解、再细化，各部门结合职责范围，具体落实到位。
特此通知。

湖南外贸职业学院
2019年4月2日

湖南外贸职业学院2019年工作要点

2019年学校工作的总体思路是：贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实全国教育大会和全省教育大会精神，按照《国家职业教育改革实施方案》要求，改革创新，紧密对接“一带一路”倡议，依托商务行业，打造“外”字品牌，为争创特色鲜明高水平高职学院的目标奠定坚实基础，为服务我省“创新引领、开放崛起”战略实现新作为。
一、加强党的建设
1.突出政治建设
以党的政治建设为统领，把政治标准和政治要求贯穿党的思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设以及制度建设、反腐败斗争的始终，以政治上的加强推动学校全面从严治党向纵深发展，引领学校党的建设质量全面提高。把政治建设融入学校重大决策部署的制定和落实全过程，与学校事业发展特别是中心工作紧密结合、相互促进。学校党委和各二级党组织要始终把政治建设放在首位，重视党建引领，通过党建抓发展，利用发展促党建，强化“一岗双责”，管好“责任田”。
牵头校领导：唐 瑾
责任部门：党政办公室
协同部门：组织人事处、宣传统战部、各党总支（党支部）
2.加强理论学习
学深悟透用好习近平新时代中国特色社会主义思想，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，强化责任担当，锐意改革进取。全年开展党委中心组理论学习10次以上，不断提高领导干部的党性修养和党性意识，坚定理想信念，增强严格遵守政治纪律和政治规矩的自觉性和主动性。
牵头校领导：叶 宏
责任部门：宣传统战部
协同部门：组织人事处、各党总支（党支部）
3.落实两个责任
全面从严治党，强化政治监督，推动全国全省教育大会精神等重大决策部署贯彻落实，坚决做到“两个维护”。全面加强党风廉政建设和反腐败工作，强化党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，加大监督、执纪、问责、处罚力度，深入实践“四种形态”，做深做细做实监督工作，提高监督执纪水平。严格执行中央“八项规定”，持续纠正“四风”，集中整治反映强烈的形式主义、官僚主义问题，重点整治文山会海、工作留痕等问题。持续开展校内巡察，并进行“回头看”，加强对巡察整改工作的监督指导。加强对招生、基建、采购、财务、科研、后勤服务等重点部门、重点岗位的监督，加大对招投标、采购、工程建设等项目的监督审计，预防腐败问题产生。
牵头校领导：唐 瑾、肖智清
责任部门：党政办公室、纪检监审处
4.加强组织建设
以《党支部五化建设实施细则（试行）》要求为主线，推进基层党支部标准化、规范化建设。认真落实“三会一课”制度、组织生活会制度和民主评议党员制度，有效发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。进一步加强党员队伍建设，严格选拔和培养入党积极分子，做好党员发展工作。
牵头校领导：桂 诚、宋小平
责任部门：组织人事处
5.加强宣传和校园文化建设
5.1.抓好意识形态工作
牢牢把握意识形态领导权、主导权和话语权，认真落实意识形态工作责任制，把握师生思想动态，定期开展工作研判。着力加强对学校网站、校园广播、讲座、论坛、报告和自媒体等宣传思想阵地的管理。
牵头校领导：叶 宏
责任部门：宣传统战部
5.2强化宣传工作
一是加强内宣阵地建设，推进校园网、官方微信等宣传载体的提质改造，做好新闻宣传和舆论引导，营造和谐奋进的校园环境。二是拓宽外宣渠道，提升学校的美誉度和影响力，为学校发展营造良好的社会环境和舆论支持。
牵头校领导：叶 宏
责任部门：宣传统战部
5.3加强校园文化建设
制定校园文化建设方案，坚持文化引领，打造特色鲜明的校园文化品牌。挖掘校史校训校风校歌的育人作用，发挥师德师风的示范引领作用，凝练学校核心文化。统筹开展“湘外大讲坛”系列活动，打造校园精品文化品牌。
牵头校领导：叶 宏
责任部门：宣传统战部
5.4开展文明校园创建
按照上级文件要求，对照《湖南省文明校园、文明标兵校园评选管理办法及测评细则》，出台创建方案，分解工作任务，扎实开展创建工作。
牵头校领导：叶 宏
责任部门：宣传统战部
协同部门：各部门
6.做好统战工作
认真贯彻落实上级有关统战工作精神，通过召开民主座谈会，组织党外人士开展交流研讨，加强与离退休老教师、党外知识分子的沟通与联系，全面推进统战工作，推动学校的改革和发展。
牵头校领导：叶 宏
责任部门：宣传统战部
二、加强教育教学
7.以专业群建设为重点，深化教学改革
7.1加强专业群建设
以三个“一流”特色专业群成功立项为契机，依托商务行业、深度对接产业，完善专业结构动态调整机制，优化专业布局，进一步推进和加强学校专业群建设，形成以专业群为核心的特色专业体系。按照教育厅的要求，科学制订专业群建设方案和任务书，把专业建设、课程建设和师资队伍建设纳入专业群项目，加强专业群建设的过程监控和经费管理，调动二级学院深入推进专业群建设的积极性。加强对专业群建设工作的管理和监督，确保专业群建设取得实效。
牵头校领导：彭铁光
责任部门：教务处、质量管理与重点项目建设办公室
协同部门：各二级学院
7.2建立教学标准体系
制定学校的专业教学标准、课程教学标准、专业技能考核标准、顶岗实习标准、毕业设计标准，进一步完善专业人才培养方案，根据国家职业技能证书情况，推行l+X 证书制度。
牵头校领导：彭铁光
责任部门：教务处
协同部门：各二级学院（部）
7.3创新专业人才培养模式
扎实推进学校试点的两个省级现代学徒制项目，按省教育厅的有关要求及时完成中期检查和项目验收。各专业要以现代学徒制人才培养模式为引领，主动多方位服务企业，充分调动企业深度参与学校专业建设与人才培养的积极性，探索产教融合、校企合作人才培养新模式，提高人才培养质量。
牵头校领导：彭铁光
责任部门：教务处
协同部门：各二级学院（部）
7.4建立优质课程体系
以专业群为统领，以教研室为平台，通过实施课程负责人制度，明确课程团队，落实课程建设任务。教务处牵头制订优质精品课程建设计划，重点打造一批具有学校特色的专业核心课、公共文化课、专业群共享课，力争10门以上的课程能遴选为省级优质精品课程；学校三个“一流”特色专业群要建立自己的校级专业教学资源库，争取立项为省级专业教学资源库。
牵头校领导：彭铁光
责任部门：教务处、质量管理与重点项目建设办公室
协同部门：各二级学院（部）
7.5推行学分制试点
从公共文化课开始实施选课制试点，从2019级学生开始实施重修制或留级制。
牵头校领导：彭铁光
责任部门：教务处
协同部门：各二级学院（部）
8.加强教学管理
落实学校课堂教学管理规定、教学事故处理办法、同行听课制度、学生信息员制度等日常教学管理制度，抓实日常教学管理、教学督查。全面推进课程考核模式改革，通过考核内容、考核方式的改革促进教风的全面好转。
牵头校领导：彭铁光
责任部门：教务处
协同部门：各二级学院（部）
9.加强实践、实训条件建设，做好学生顶岗实习工作
完善实践性教学标准建设，加强现有实训室设施设备的维护；建立校企合作的生产（经营）性实习实训基地；积极引进企业资源，搭建专业综合实训平台，开出更多综合性实践项目、设计实践项目和创新性实践项目。
严格执行学生实习管理相关规定，强化实习过程教学与管理，建立全过程跟踪监管与考核评价机制；加强对校企合作企业的监管，维护学生合法权益。
牵头校领导：彭铁光
责任部门：教务处
协同部门：各二级学院
10.提升师生技能水平
重视技能训练，加强毕业设计管理，确保专业技能抽查和毕业设计抽查成绩优秀；学生技能竞赛力争获“互联网＋国际贸易”赛项国家一等奖，其他赛项获1-2个国家级奖励、获2-3个省级一等奖；教师教学能力竞赛力争获国家一等奖1项以上。
牵头校领导：彭铁光
责任部门：教务处
协同部门：各二级学院（部）
三、加强学生工作
11.强化思政引领
贯彻落实全国教育大会和全省教育大会精神，持续推进习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神“三进”工作。实施高校思想政治工作质量提升工程，以“立德树人”为根本，切实构建“十大”育人体系，切实提高思政工作亲和力和针对性，着力引领学生思想，提升学生素质，培养学生能力。做好校院两级“青马班”建设，加强对学生会和学生社团的指导和管理。组织开展学习新思想系列主题活动和建国 70 周年、五四运动100周年等系列主题宣传活动。进一步探索思政实践教学模式改革，创新翻转课堂模式，全面提升思政实践教学效果。
牵头校领导：铁明太
责任部门：教务处、学生工作处、团委、思想政治理论课部
协同部门：各二级学院
12.加强学风建设
通过抓早晚自习、课堂到课率与抬头率，开展校园学习之星评选，强化班集体建设。通过开展智慧图书馆、阅读书吧、你选书我买单、真人图书馆等活动，引导学生广泛阅读，营造良好学习氛围。通过班级职业规划比赛、二级学院专业技能竞赛等措施，大力提升学生职业技能。
牵头校领导：铁明太
责任部门：学生工作处、团委、图书馆
协同部门：各二级学院
13.做好贫困学生资助工作
完善建立国家资助、学校资助、社会捐助、学生自助“四位一体”的发展型资助体系，构建物质帮扶、道德浸润、能力拓展、精神激励有效融合的资助育人长效机制。提高精准资助水平，实现对建档立卡等贫困家庭学生精准控辍、精准资助全覆盖、不遗漏。
牵头校领导：铁明太
责任部门：学生工作处
14.加强心理健康教育
推进心理健康知识教育，加强学校心理健康专业教师队伍建设，落实心理健康教育课程，普及心理健康咨询辅导，做好心理问题预防和应对工作。坚持发展为主、预防为辅、咨询为补充的心理育人工作思路，进一步实现心理健康教育方法的多样化、教育对象的全体化、教育主体的多元化，不断提高心理健康教育的普及性和实效性。
牵头校领导：铁明太
责任部门：学生工作处
15.加强劳动教育
培养学生形成良好的劳动观念、劳动态度、劳动习惯和劳动技能。深入开展劳动教育，组织学生广泛参加社会实践、公益劳动和志愿服务，引导学生参与孝亲、敬老、爱幼等活动，培育学生积极的劳动态度，形成良好的劳动习惯。加强校外活动场所、研学实践教育基地建设，丰富劳动实践活动形式与内容。
牵头校领导：铁明太
责任部门：学生工作处、团委
四、强化师资队伍建设
16.制定师资队伍建设三年规划
实施师德建设工程、“双师”建设工程、中青年教师培养工程、团队建设工程等教师队伍建设工程，改善教师队伍学历、职称、双师结构质量，提高教师专业素养和综合能力。
牵头校领导：桂 诚、宋小平
责任部门：组织人事处
17.抓好师德师风建设
把师德师风作为评价教师素质的第一标准，提高教师的职业道德素养，严格执行教师职业行为规范，将师德列入教师培训内容，深化教师思想政治教育，健全师德师风建设长效机制，加强对失德失范行为的查处。
牵头校领导：桂 诚、宋小平
责任部门：组织人事处、
协同部门：宣传统战部、纪检监审处、教务处
18.加大教职工培训力度
组织新进教师、辅导员培训；暑假组织管理干部、辅导员集中培训；安排100名左右的教师参加各类培训，其中暑假组织18名左右的专业教师境外集中培训；安排50名左右的教师到企业实践1-2个月；做好2018年度省级和校级青年骨干教师培养对象的培养与考核工作，并遴选10名2019年度校级青年骨干教师培养对象。
牵头校领导：桂 诚、宋小平
责任部门：组织人事处
协同部门：教务处、学生工作处
19.加强辅导员队伍建设
完善辅导员队伍建设方案，建好辅导员之家，组织辅导员素质能力大赛。完善选聘机制，完善培养机制，激发辅导员职业热情，提升辅导员职业能力，促进辅导员职业发展。
牵头校领导：铁明太
责任部门：学生工作处
协同部门：组织人事处、各二级学院
五、加强招生就业与双创工作
20.做好招生工作
巩固生源基地项目建设成果，完善招生工作机制。按要求稳步推进分类招生改革，优化单招方案，探索中高职衔接途径，规范普招录取；同时，争取提升学校招生计划，2019年各类新生实际报到人数不低于2018年，新生报到率不低于88%，通过三年努力，实现学校10000人左右在校生的办学规模。
牵头校领导：桂 诚
责任部门：招生就业与校企合作处
21.做好就业工作
进一步重视毕业生就业创业工作，落实校院两级管理机制，强化对二级学院就业创业工作的过程管理和结果考核，探索毕业生实习就业创业一体化。
牵头校领导：桂 诚
责任部门：招生就业与校企合作处
协同部门：各二级学院
22.做好创新创业工作
切实发挥创新创业赛事的牵引作用和创业孵化基地的支撑作用，力争涌现一批优质师生共创的创新创业项目，取得一些标志性成果，涌现一批创新创业典型。
牵头校领导：桂 诚
责任部门：招生就业与校企合作处
六、推进校企合作深度开展
23.加强职教集团建设
通过优化顶层设计和完善运行机制，把湖南国际经贸职业教育集团打造成湖南省示范性职教集团，构建产学研共同发展的深度协作机制，充分发挥其在办学模式、人才培养、优化教育资源、提高办学质量和效益等方面的积极作用。5月底之前做好职教集团的换届工作，并根据省教育厅安排的时间节点，积极申报省级示范性职教集团。
牵头校领导：桂 诚
责任部门：招生就业与校企合作处
24.深化校企合作
依托商务行业优势，充分发挥学校经贸职教集团和校友会平台的支撑作用，推进校企合作深度开展，切实实现校企协同育人、协同创新。考核落实二级学院在校企合作中的主体地位，与“一流专业群”建设统筹推进，提升校企合作质量。争取涌现一批标志性校企合作项目，逐步实现各二级学院有1-3家深度合作企业、各专业群有3-5重点合作企业、所有专业均有校企合作项目的良好态势。
牵头校领导：桂 诚
责任部门：招生就业与校企合作处
协同部门：各二级学院
七、提升社会服务能力
25.加强科研应用能力
力争2019年立项厅级以上课题25项，其中省级重大、重点课题1-2项；力争横向项目经费到账100万元；计划立项校级课题30-50项。同时，根据行业发展和学校专业群建设要求，做好湖南服务贸易研究中心、学校战略与发展研究中心、丝路研究中心的日常性研究工作。
牵头校领导：铁明太
责任部门：科研处
26.加强重点建设项目的申报与立项、建设与验收工作
结合学校教学与改革创新等工作，组织好相关项目申报。对已立项在建项目，根据建设方案和建设进程表，适时跟踪、督促所有项目建设进度，按上级有关部门的要求及时完成所有项目的建设与验收。
牵头校领导：彭铁光
责任部门：质量管理与重点项目建设办公室
协同部门：各项目所在部门
27.创新援外项目培训模式
改革由项目主管负责项目全过程的传统方式，探讨实施招生、项目日常管理和结算分离的方式。加强援外培训人员队伍建设，实行导师制，以“一对一”方式进行培训和指导。狠抓教学质量，加强对现有师资的考核力度，同时积极开拓渠道，引入优质师资。紧密结合项目内容进行实训基地建设，让实习实训基地真正成为提高培训质量的突破口。
牵头校领导：桂 诚
责任部门：厅培训中心
28.继续加强技术合作项目的申报和推进
在2019年6月份如期完成布基纳法索一期项目的验收工作，必须达标合格。同时，积极推进苏丹和布基纳法索二期技术合作项目的立项。争取在2019年下半年完成两个技术项目的立项审批、出国前期准备、物资采购等工作，并成功派出专家团队。
牵头校领导：桂 诚
责任部门：厅培训中心
协同部门：组织人事处
29.加强行业培训
积极推进退役军人技能培训、itep国际英语、跨境电商考试等项目的运行。选拔50名2019届外贸、外语、电子商务等相关专业的毕业生，与对外贸人才需求非常迫切的企业签订培训就业协议，通过培训直接进入外贸企业工作。
牵头校领导：桂 诚
责任部门：厅培训中心
30.做好技能培训和学历认证工作
做好教师资格证培训、外贸单证员、茶艺师等职业技能鉴定和培训考证工作。完成函授招生700人、自考招生1000人、远程招生1000人、认证考试1000人左右。
牵头校领导：桂 诚、彭铁光
责任部门：厅培训中心、继续教育与国际合作学院
31.推进国际合作办学
在学校条件成熟的情况下，借鉴他校的招生办法和管理经验，搭建多种形式的国际合作项目平台，争取在2019年拿到省教育厅申报“留学生招生资格”的批复。
牵头领导人：彭铁光
责任部门：继续教育与国际合作学院
八、全面提升学校治理能力
32.推进章程实施
32.1按照学校章程要求，健全校内治理结构和运行机制，不断提高学校管理的制度化、科学化和法治化水平。完善以章程为核心的根本制度稳定、基本制度完备、具体制度配套的校内规章制度体系，为依法治校提供坚实的制度保障。树立学校章程法定意识，把建章立制、照章办事贯彻到深化改革的各项任务中。
牵头校领导：唐 瑾、陈 波
责任部门：党政办公室
协同部门：各部门
32.2加强学术委员会建设，发挥学术委员会在学科(专业)建设、学术评价、学术发展和学风建设等事项上的作用，完善学术管理体制、制度和规范。
牵头校领导：铁明太
责任部门：科研处
32.3完善教职工代表大会制度；建立师生权益保护机制。
牵头校领导：宋小平
责任部门：工会
协同部门：学生工作处
32.4筹建学校校友会
为适应新时期高校改革发展的要求，成立学校校友会，增进学校与校友、与社会的联系，发挥校友资源贡献力，促进学校教育教学发展。成立校友会筹备委员会，制定校友会筹建工作方案，明确具体工作措施及进度安排，于5月底之前完成相关工作，召开校友会成立大会。并在做好校友会基础上，6月份筹建学校理事会，发挥其在办学治理中的独特作用。
牵头校领导：桂 诚
责任部门：招生就业与校企合作处
33.推进内部质量保证体系诊断与改进工作
通过建立常态化内部质量保证体系诊断与改进工作机制，完善各项内部质量标准设置，健全各项质量保障制度，明确落实各部门人才培养工作质量保证责任，构建网络化、全覆盖、具有较强预警功能和激励作用的学校内部质量保证体系，不断提高人才培养质量。
牵头校领导：彭铁光
责任部门：质量管理与重点项目建设办公室
协同部门：各部门
34.实行目标管理考核
改变考核管理办法，试行目标责任制量化管理，量化年度考核指标，签订目标责任状。
牵头校领导：桂 诚、彭铁光、宋小平
责任部门：组织人事处、质量管理与重点项目建设办公室
协同部门：各部门
35.继续推进数字校园建设
加快推进数字化校园建设，完善一卡通平台建设，建成集行政、教务、财务、科研、学生管理和后勤保障于一体的管理服务平台；强化管理人员信息化意识和应用能力培养，提高管理信息化水平和效能；深入推进教育信息化，切实扩大优质教育资源覆盖面，促进信息技术与教育教学深度融合，提高“互联网+教育” 服务能力。
牵头校领导：彭铁光
责任部门：信息化办公室
36.推进平安校园建设
加强学校安全管理，建立完善学生安全工作机制，落实“一岗双责”责任制；完善校园安全风险防控体系，推动学校人防、物防、技防建设达标提质；加强师生安全教育，强化应急疏散演练。
牵头校领导：曹建清
责任部门：保卫处
九、强化后勤保障，提升服务水平
37.财务管理规范、保障有力
坚持开源节流、节俭办学。编制好7.2亿土地款使用计划，最大限度减少利息支出，缓解资金压力。建立健全财务管理制度，严格执行预算管理，严格财务监管，加强财务公开；完善内部控制制度，强化财务风险防范意识；简化报账流程，提高办事效率和服务水平。
牵头校领导：曹建清
责任部门：财务处
38.加强资产清查和管理，提高后勤服务水平
加强资产精细化管理，对现有资产进行全面清查，继续深化节约型校园建设，确保资产合理配置和使用，做到管理规范，帐物相符。加强对招投标、政府采购等服务项目的监督与管理，提高服务水平和后勤保障能力。
牵头校领导：曹建清
责任部门：后勤与资产管理处
39.积极发挥工会职能
以创建“教职工之家”为工作重点和目标，组织丰富多彩的文体活动，促进教职工之间沟通交流；开好教职工代表大会，做好建议提案办理工作。
牵头校领导：宋小平
责任部门：工会
十、加快推进新校区建设等相关工作
40.加快推进新校区建设扫尾等相关工作
做好新校区建设概算调整，推进各项目扫尾工作；积极清理和应对新校区建设各方债务和各项诉讼，全力维护学校合法利益；推进老校区拆迁工作，尽快对剩余两块宗地进行挂牌出让。
牵头校领导：曹建清
责任部门：基建处
协同部门：财务处
41.全力推进学生公寓建设
全力推进学生公寓修建进程，确保在9月1日前投入使用。
牵头校领导：曹建清
责任部门：基建处
协同部门：财务处